3月7日，浙江省環(huán)保集團有限公司2019年度首次董事會順利召開。會議由杭鋼集團黨委委員、副總經(jīng)理、環(huán)保集團董事長楊靜波主持，董事吳黎明、余云才、章華、謝晨、唐浩夫參加了會議，公司監(jiān)事會主席朱利劍、職工監(jiān)事楊虎林及其他有關人員列席了會議。會議聽取了2018年度總經(jīng)理工作報告，審議了2019年度環(huán)保集團投資計劃、生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃、全面預算等5項議案。
報告對2018年度環(huán)保集團的經(jīng)營工作進行了系統(tǒng)總結(jié)，并對2019年工作提出具體的舉措。2018年，環(huán)保集團在缺資質(zhì)缺業(yè)績的不利條件下積極謀求項目落地，實現(xiàn)了錢水建等三家公司劃轉(zhuǎn)，中標了龍泉引水PPP項目，啟動了省級行政事業(yè)單位報廢物資處置項目，并在公司項目建設、管理提升、隊伍發(fā)展等方面有了一定進步，實現(xiàn)了公司組建以來首次盈利，較好完成了杭鋼集團布置的工作任務。2019年，環(huán)保集團在貫徹杭鋼集團“兩會”精神和落實杭鋼集團布置工作任務的基礎上，堅持重點突破，奮力推進市場開拓；堅持統(tǒng)籌兼顧，有序推進在建項目做深做細；堅持穩(wěn)步提升，抓實抓好公司內(nèi)部管理；堅持提質(zhì)創(chuàng)新，努力培養(yǎng)核心競爭力；堅持圍繞中心，全面加強黨建工作。重點抓好寧鋼危廢協(xié)同處置項目的籌建、省級行政單位收運處置項目的擴面、錢水建的重點工程項目落地等工作。
會上，各位董事、監(jiān)事對于公司在面對復雜多變的外部環(huán)境下取得的成績給予充分地肯定，對環(huán)保集團2019年的工作紛紛出謀劃策，提出很多有建設性的意見。會議指出，2019年整體宏觀形勢依舊嚴峻，環(huán)保集團也進入嶄新的發(fā)展階段，下一步要搶抓市場機遇加大收購兼并工作力度，加快新建項目的實施進度，積極整合現(xiàn)有資源，加大技術研發(fā)和資質(zhì)申領力度，力爭實現(xiàn)業(yè)績和實力的雙提升。
楊靜波對各位董事和監(jiān)事提出的意見和建議表示感謝，并表示公司將在下一步具體工作中進行深入研究落實。他強調(diào)，下一步公司要圍繞既定目標，做實做細，在提升“市場開拓能力、項目管理能力、基礎管理能力、風險管控能力、人才隊伍實力、技術核心實力、黨建凝聚力”這七個力上下苦工，力爭聚“力”合一，打造核心競爭力，確保完成年度工作目標。
浙江省環(huán)保集團有限公司