為加強(qiáng)浙江省環(huán)保集團(tuán)內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，發(fā)揮內(nèi)部控制強(qiáng)基固本作用，增強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力，服務(wù)并保障浙江省環(huán)保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)《浙江省國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和杭鋼集團(tuán)風(fēng)控工作部署，3月8日，浙江省環(huán)保集團(tuán)組織召開(kāi)內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理啟動(dòng)會(huì)，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記洪定優(yōu)主持會(huì)議并講話，公司本級(jí)和子分公司相關(guān)人員參加會(huì)議。

洪定優(yōu)指出，內(nèi)控合規(guī)是公司的生命線，要堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)[在更加重要的位置，嚴(yán)格防控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的梳理分析，推動(dòng)建立完善重大風(fēng)險(xiǎn)防控清單，做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早應(yīng)對(duì)。

就做好2024年內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，洪定優(yōu)提出四點(diǎn)要求：

第一，提高認(rèn)識(shí)，高度重視。建立和實(shí)施內(nèi)控體系是作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的內(nèi)在要求，也是從內(nèi)部機(jī)制上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控的現(xiàn)實(shí)需要。各公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自過(guò)問(wèn)工作的實(shí)施情況和結(jié)果，重視清單化管理的落實(shí)，避免“個(gè)別參與”的情況發(fā)生。第二，設(shè)計(jì)方案，做好組織。各公司和部門(mén)要有大局觀和協(xié)作意識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和主體責(zé)任，做好帶頭表率，落實(shí)人員，明確工作職責(zé)，盡全力完成風(fēng)險(xiǎn)管理清單化工作。第三，突出重點(diǎn)，保證質(zhì)量。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管控工作不能一味地追求大而全，要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵少數(shù)，將有限的時(shí)間和精力投入到高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，著力解決突出問(wèn)題，保證質(zhì)量。第四，抓住領(lǐng)域，強(qiáng)化特點(diǎn)。各公司、各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，全面梳理業(yè)務(wù)流程，科學(xué)確定需要重點(diǎn)加強(qiáng)管控的關(guān)鍵領(lǐng)域，有針對(duì)性地制定專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控辦法。同時(shí)要因地制宜，根據(jù)不同特點(diǎn)，明確崗位職責(zé)權(quán)限，設(shè)定差異化的權(quán)力清單，用制度來(lái)限制權(quán)力，制定與之對(duì)應(yīng)的內(nèi)控措施，切實(shí)強(qiáng)化管控和權(quán)力制約。