10月18日，浙江省環(huán)保集團召開領導班子碰頭會（擴大）會議暨沖刺四季度專題會，落實落細各項工作，沖刺攻堅四季度。公司董事長吳黎明出席會議并講話，黨委書記、總經(jīng)理吳剛主持會議并傳達杭鋼集團三季度經(jīng)營分析會暨增收創(chuàng)效工作推進會會議精神。公司領導班子成員，各部門、事業(yè)部、子（分）公司負責人參加會議。

吳黎明指出，要認真貫徹落實集團公司三季度經(jīng)營分析會暨增收創(chuàng)效工作推進會精神，聚焦全年工作任務，全力沖刺四季度。一是要緊盯目標，全力沖刺保收官。根據(jù)分解指標優(yōu)化細化挖潛增效各項舉措，加大成本費用管控力度。二是要真抓實干，狠抓工作落實。重點關注項目決算、驗收等流程，緊抓應收賬款催繳的關鍵節(jié)點。各級領導要壓實責任，做好溝通協(xié)調工作，推動項目回款。三是要承壓而上，加大市場開拓力度。做好項目續(xù)簽工作，保障現(xiàn)有業(yè)務基礎。牢固樹立市場思維，增強市場意識，全力開拓新賽道、落地新項目。增強板塊內部協(xié)同，深化交流合作。四是要提前部署，科學謀劃開好局。提早謀劃明年財務預算、投資計劃，做好項目儲備和政策研究，為明年開好局、起好步打基礎、爭主動。

吳剛指出，一是要謀篇布局，明思路定方向。要拿出具體舉措，狠抓固廢、光伏、儲能等領域項目落地，進一步開拓規(guī)模性利潤增長點。二是要降本增效，緊盯薄弱環(huán)節(jié)。提高降本意識，盤活存量資產(chǎn)，在保證安全、保證產(chǎn)量的前提下，全員奮戰(zhàn)止住“出血點”。三是要挖潛利潤，沖刺年度目標。抓實重大項目建設，兩個抽蓄和浙錢水建要嚴格執(zhí)行月度計劃，保證項目進度，以咬定青山不放松的態(tài)度全力以赴沖刺年度目標。四是要創(chuàng)新驅動，加大科研力度。要圍繞產(chǎn)業(yè)挖掘科研項目，促進科研成果轉化，要統(tǒng)籌做好科研費用投入和歸集。五是要守住底線，加強隱患排查。要高度重視過往出現(xiàn)的、已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全問題，堅持邊查邊改、立查立改，確保按時按要求按標準整改到位，嚴防同類隱患問題反復出現(xiàn)。

會上，財務部通報了公司三季度經(jīng)營和年度預算目標完成情況，各部門、事業(yè)部、子（分）公司現(xiàn)場作工作匯報。