6月19日至27日，可再生能源發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督站專家組受國家能源局委托，分別赴慶元抽蓄電站工程和青田抽蓄電站工程開展質(zhì)量監(jiān)督檢查。浙錢水建作為聯(lián)合體之一承建的慶元、青田籌建期EPC總承包項目，迎來開工后的首次質(zhì)量“大考”。
  專家組通過聽取匯報、資料抽查、現(xiàn)場核查等方式，對兩個抽蓄項目的質(zhì)量管理體系運行、原材料控制、關(guān)鍵工序工藝、實體工程質(zhì)量、質(zhì)量責(zé)任制落實、人員資質(zhì)等方面進行了全面、深入、客觀的評價，對參建單位的工作成效給予了充分肯定，認為工程質(zhì)量管理體系基本健全，運行總體正常，質(zhì)量管理工作卓有成效，已完工程質(zhì)量總體滿足規(guī)范規(guī)程要求，同意通過首次質(zhì)量監(jiān)督檢查。
  自抽蓄項目籌建以來，浙錢水建始終將工程質(zhì)量置于首位。實施“三位一體”質(zhì)量管理模式：一是制度層面建立質(zhì)量管控機制，設(shè)定明確的質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴格落實質(zhì)量責(zé)任制；二是過程管控采用質(zhì)量監(jiān)督機制，在過程管控中，實施原材料進場至使用全過程監(jiān)控，確保各工序間隱蔽工程驗收無死角、全覆蓋；三是實施多維度的質(zhì)量管理措施，常態(tài)化開展質(zhì)量教育培訓(xùn)與交底，定期組織質(zhì)量管理會議，編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并積極開展工藝和生產(chǎn)性試驗。同時，項目部統(tǒng)籌策劃，高效推進QC小組攻關(guān)，強化創(chuàng)新驅(qū)動，提高工程質(zhì)量。
  下一步，浙錢水建將根據(jù)專家組提出的意見和建議，立行立改，逐項落實，確保問題整改到位、形成閉環(huán)，不留死角。同時，將持續(xù)強化全員質(zhì)量意識，不斷完善質(zhì)量管理體系，矢志不渝地追求更高品質(zhì)，為將慶元、青田抽水蓄能電站工程建設(shè)成為經(jīng)得起歷史檢驗的抽水蓄能品質(zhì)標(biāo)桿工程，為國家能源建設(shè)貢獻浙錢水建力量！