10月14日，杭鋼集團(tuán)黨委委員、總工程師胡文豪帶隊(duì)到浙江省慶元抽水蓄能電站，圍繞項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展與科技創(chuàng)新工作開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。杭鋼集團(tuán)戰(zhàn)略投資部副部長(zhǎng)陳定暉、科技創(chuàng)新部副部長(zhǎng)張國(guó)棟，中杭檢測(cè)技術(shù)研究院董事長(zhǎng)呂森強(qiáng)，省環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理江濱等陪同。

  胡文豪一行深入慶元抽蓄下水庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看地下廠(chǎng)房、主變室等關(guān)鍵工程進(jìn)展，對(duì)工程當(dāng)前的進(jìn)度推進(jìn)、安全管理及質(zhì)量把控給予肯定。隨后組織召開(kāi)科技創(chuàng)新專(zhuān)題座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取科技創(chuàng)新工作進(jìn)展匯報(bào)，并就技術(shù)突破路徑、創(chuàng)新資源整合等方面提出指導(dǎo)意見(jiàn)。胡文豪指出，近年來(lái)，省環(huán)保集團(tuán)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)步顯著，慶元抽蓄作為核心項(xiàng)目，在科創(chuàng)賦能項(xiàng)目建設(shè)工作也取得較大進(jìn)展。

  他強(qiáng)調(diào)，慶元抽蓄項(xiàng)目覆蓋范圍廣，現(xiàn)場(chǎng)管理難度極大，安全工作是不可逾越的紅線(xiàn)，必須作為重中之重貫穿建設(shè)全程，工程質(zhì)量更是百年大計(jì)的根基，不容半點(diǎn)馬虎。要持續(xù)強(qiáng)化管理挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)，嚴(yán)守安全質(zhì)量底線(xiàn)，堅(jiān)持以科技為抓手，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新為項(xiàng)目質(zhì)量提升注入核心動(dòng)力。

  一是要聚焦核心目標(biāo)，優(yōu)化創(chuàng)新路徑。要“圍繞項(xiàng)目推進(jìn)”強(qiáng)化課題謀劃研究，提前布局配套建設(shè)；強(qiáng)化政策解讀利用，精準(zhǔn)拓展科研創(chuàng)新課題申報(bào)范圍，推進(jìn)課題迭代升級(jí)與創(chuàng)新突破；同時(shí)，強(qiáng)化參建各方科研合力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升、管理增效、成本降低與安全優(yōu)化的多重目標(biāo)。
  二是要深化內(nèi)外協(xié)同，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化學(xué)習(xí)溝通，加強(qiáng)創(chuàng)新成果借鑒、優(yōu)勢(shì)協(xié)同、合作共享；對(duì)外加強(qiáng)“上下游”資源整合，模式探索，精準(zhǔn)科研與項(xiàng)目需求資源匹配，推動(dòng)創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
  三是要健全創(chuàng)新保障，完善推進(jìn)機(jī)制。既要做好研發(fā)投入的規(guī)范歸集，也要規(guī)范內(nèi)部立項(xiàng)，完善科技創(chuàng)新工作“建設(shè)-管理-評(píng)估-跟蹤”全流程體系，同步推進(jìn)成果提煉與專(zhuān)利申請(qǐng)，確保先發(fā)優(yōu)勢(shì)。